|
Ariba Satınalma Yönetim Hizmetleri
Satınalma organizasyonları etkin harcama yönetimi ile daha fazla değer yaratarak karlılığa önemli etkilerde bulunma potansiyeline sahiptir. Ancak, sadece çok az sayıda şirket tüm harcama yelpazesini yönetmeye ve buradan bir değer çıkartmaya yönelik tecrübeye, kaynak ve altyapıya sahiptir. İş dünyasının ve rekabetin gündelik baskıları çerçevesinde üst düzey finans, satınalma ve tedarik zinciri yöneticileri harcama yönetimi faaliyetlerini ve stratejilerini tekrar ele alarak kısıtlı kaynak ve tecrübe ile her sene daha fazla tasarruf nasıl elde edebileceklerini formüle etmeye çalışmaktadırlar.
Dünyada birçok şirket harcama yönetimine portföy mantığı ile yaklaşarak, Satınalma Hizmet Sağlayıcılarına (SHS) stratejik olmayan kategorileri, süreçleri ve satınalma altyapısını yönettirerek iç kaynakların stratejik kategorilere odaklanmalarını sağlamaktadırlar. Hatta bu çerçevede bir çok SHS, Satınalma Yönetim Hizmeti şirketine dönüşerek stratejik olmayan belli satınalma/harcama kalemlerinde tüm sorumluluğu üzerlerine alarak şirketlere ilave tasarruflar sağlamışlardır.
Ariba Yönetim Hizmetleri, satınalma organizasyonlarının stratejik olmayan tüm harcama yönetimi kategorilerini ve satınalma faaliyetlerini outsource edebilmelerini mümkün kılar. Ariba ile işbirliği yapan şirketler iç organizasyonlarının asıl/çekirdek işlerine ve stratejik önceliklerine odaklanmasını temin ederler.
Ariba Satınalma Yönetim Hizmetleri ile sağlanan faydalar:
Finansal Faydalar
Genel Yönetim giderleri gibi stratejik olmayan harcamalardan elde edilecek tasarruflarla materyal karlılık artışlarının sağlanması. Örneğin, Genel Yönetim giderlerinin %50-%60’ında sağlanacak yıllık %5-8 tasarruf net karlılığa ciddi etki yapacaktır.
Tasarrufları gerçekleştirmek için gereken sürenin kısaltılması.
Özellikle hızlı büyüme ve birleşme ve satınalmalarda stratejik olmayan harcama ve satınalmaların görünürlüğünün ve kontrolünün arttırılması.
Sarbanes-Oxley gibi kanun ve yönetmeliklerle ve ISO gibi süreç standartlarına uyumun arttırılması.
Ödeme vadelerinde, fatura ve mutabakatlarda iyileşme sonucu nakit akışında belirgin iyileşme.
Şirket içi satınalma yönetimi programına kıyasla daha düşük toplam sahip olma maliyeti.
Tedarik Zinciri ve Satınalma Faydaları
Şirket tedarik zinciri ve satınalma departmanlarının nadiren el atabildiği stratejik olmayan düşük öncelikli harcama kalemlerinin yönetimi sayesinde ilave değer elde edilmesi.
Düşük öncelikli, stratejik olmayan harcamaların yönetilebilmesi sayesinde iç kaynakların daha stratejik konulara odaklanması.
Şirketin bölümleri, lokasyonları, şubeleri çapında harcama yönetiminden yararlanarak ilave tasarruf fırsatlarının elde edilmesi.
İyileştirilmiş kontratlı satınalma, taktik satınalma ve spot piyasa arbitrajı sayesinde ciddi fiyat ve toplam maliyet düşüşü elde edilmesi.
Geliştirilmiş kontrat uyumluluğu.
Daha iyi görünürlük ve harcama konsolidasyonu sayesinde daha iyi talep yönetimi ve maliyet bertarafı.
Gelişmiş kategori uzmanlığı, harcama yönetimi süreçleri ve teknolojisi sayesinde iyileştirilmiş harcama yönetimi.
Son kullanıcılar ve bölüm yöneticileri için iyileştirilmiş geri bildirim, tecrübe paylaşımı.
Ariba Satınalma Yönetim Hizmetleri Çözüm Alternatifleri
Analiz’den-Ödemeye Programı. Analiz sürecinden ödemeye tüm safhaları kapsayan stratejik olmayan harcama kategorileri harcama yönetimi.
Analiz’den-Kontrat’a Programı. Geniş stratejik olmayan harcama kategorileri için analiz, tedarik ve kontrat yönetimi.
Satınalma’dan-Ödemeye Programı. Geniş stratejik olmayan harcama kategorilerinde uyumluluk, sipariş, spot alım ve mutabakat yönetimi.
|